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康姿百德專注于對(duì)生命健康的永恒需求，以創(chuàng)新的技術(shù)為核心，以卓越人才培養(yǎng)為后盾，致力于讓人們擁有舒適睡眠環(huán)境。
文章來源：?????發(fā)布時(shí)間：2015-11-04?????點(diǎn)擊：1130次
經(jīng)過資格審查和層層篩選，74名員工在競聘中脫穎而出。其中，今年7月、8月新入職的985管培生，在此次競聘會(huì)中已有19人競聘到“督導(dǎo)班長”這一基層管理崗位。值得一提的是，在競聘產(chǎn)生的4位部門副經(jīng)理中，年紀(jì)最小的剛剛大學(xué)畢業(yè)兩年半時(shí)間，更有10多位員工競聘成為了主管級(jí)管理干部。
競聘者在流水線面試環(huán)節(jié)闡述自身優(yōu)勢
各位競聘者回答精彩連連，各有千秋，多數(shù)集中在市場管理、業(yè)績提升、制度統(tǒng)一、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)等方面，既自信滿滿、相互競爭，但又友好尊重、雙向?qū)W習(xí)。通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，競聘者們各抒己見，全面展現(xiàn)自己，同時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，取長補(bǔ)短，也讓評(píng)審團(tuán)實(shí)現(xiàn)綜合考量和公正評(píng)估，并為競聘者以后的工作給出中肯建議。
人力資源總監(jiān)劉婷女士揭曉競聘結(jié)果
2015年伊始，康姿百德公司將人才隊(duì)伍建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，根據(jù)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和各管理領(lǐng)域的人才需求，努力打造專業(yè)人才涵蓋面全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。公司每三個(gè)月都會(huì)舉行一次公開競聘，也就是說，康姿百德的每位員工每年都會(huì)有4次升職加薪的機(jī)會(huì)。董事長李銀祥先生表示，康姿百德為每一位員工都提供了最快的晉升機(jī)會(huì)，我們對(duì)人才的需求程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，所以需要我們每一位康姿百德人在自己的崗位上做一位奮斗者，大踏步，向前進(jìn)。
公司根據(jù)每位員工的專業(yè)和特長，把他們選配到最適合的崗位，做到揚(yáng)長避短。在人才的選拔任用上，堅(jiān)持規(guī)范化、制度化、流程化的原則，堅(jiān)持選人用人看品行、看能力、看業(yè)績，努力為優(yōu)秀人才提供合適的成長機(jī)會(huì)和有挑戰(zhàn)性的工作崗位，給予優(yōu)秀人才更為廣闊的發(fā)展空間，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，激發(fā)他們的工作積極性。
董事長李銀祥先生在競聘大會(huì)上講話
縱觀康姿百德的做法，有意識(shí)地使員工競爭意識(shí)常態(tài)化，不僅有利于內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，更重要的是對(duì)企業(yè)競爭力所起到的深遠(yuǎn)影響。說到底，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才戰(zhàn)略實(shí)施的優(yōu)良程度，在一定意義上決定了企業(yè)的發(fā)展步伐與競爭高度。李總在競聘大會(huì)上說：“我們從去年同期的300多名員工，已經(jīng)擴(kuò)充至如今的1500多名，對(duì)人才的需求是不言而喻的。我們抓住了市場業(yè)務(wù)推動(dòng)的問題關(guān)鍵，積極引入競爭機(jī)制，讓有能力、有規(guī)劃、有膽識(shí)的人擔(dān)當(dāng)重任，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升，走上良性發(fā)展的道路。”
據(jù)悉，公司還對(duì)上一階段市場營銷執(zhí)行力優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，共評(píng)選出25名“市場人員執(zhí)行力標(biāo)兵”，并贈(zèng)予由庫澤斯和波斯納編著的《領(lǐng)導(dǎo)力》叢書，希望他們?cè)诮窈蟮氖袌龉ぷ髦邪l(fā)揮出更大能量！
李總與競聘成功的伙伴們分別合影
公開競聘、選賢任能、注重實(shí)績，為人才發(fā)展提供了寬廣平臺(tái)，充分體現(xiàn)了康姿百德向健康產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿邁進(jìn)的強(qiáng)音。未來，我們將繼續(xù)構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)、整合人才資源、提升人才戰(zhàn)略，共同打造一片屬于康姿百德奮斗者的天地！
